Jornada do Empreendedor Protagonista


Inscreva-se aqui no Curso de ESTRUTURAÇÃO DE INDICADORES E ANÁLISE CRÍTICA

da Trilha de Especialização de Praticantes dos REPG (Referenciais de Exemplaridade da Primazia da Gestão)



CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

CURSO ESTRUTURAÇÃO DE INDICADORES E ANÁLISE CRÍTICA

Vinculados ao Referencial Temático 2 dos REPG


  • Fundamentos do Processo Decisório;
  • Inteligência da Medição:

a) A abordagem de como mensurar qualquer coisa,

b) As medições como parâmetro viabilizador da justiça e da meritocracia,

c) Os indicadores precisam media as ESTRATÉGIAS e os PROCESSOS,

d) Dados & Informações & Indicadores,

e) A importância da Validação do Sistema de Coleta de Dados,

f) Taxas & Índices & Coeficientes,

g) Indicadores Drivers & Indicadores Outcomes,

h) Matrizes de Correlação entre Indicadores e Tipos de Desdobramento,

i) Dimensões ou Atributos dos Indicadores,

j) Cuidados na construção dos Indicadores,

k) Modelo dos 6 E´s para estruturação de Indicadores;

  • Inteligência da Interpretação:

a) Conceito de METAS e forma ideal de representação gráfica de uma META,

b) RPI, RCP e RCE,

c) O Pensamento Estatístico Interpretacional,

d) O conceito de variabilidade e medidas estatísticas básicas,

e) Os limites de Intervenção no âmbito dos Indicadores de processos e de projetos,

f) O problemas dos gráficos com pontos no ZERO,

g) Métodos de cálculo das Cartas de Controle,

h) Planilhas em Excel das Cartas de Controle mais usuais,

i) O Pano Tático da Estatística Interpretacional,

j) A Importância da Análise de Correlação na interpretação dos gráficos dos Indicadores;

  • O Mapa de Intervenções Estratégicas.


+ PDF dos slides + PDF de amplo material de adensamento teórico


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Abaixo estão cada um dos títulos dos 6 Cursos de Especialização dos REPG + Trilha de Requisitos


  1. Curso de Holacracia e Liderança Transformacional - 3 videoaulas (9 horas);
  2. Curso de Cultura Organizacional - Mapeamento, Análise e Gestão da Mudança Cultural - 3 videoaulas (9 horas);
  3. Curso de Gestão POR Processos e Jornada do Cliente - 3 videoaulas (9 horas);
  4. Curso de Arquitetura Estratégica com foco em Inovação - 3 videoaulas (9 horas);
  5. Curso de Estruturação de Indicadores e Análise Crítica - 4 videoaulas (12 horas);
  6. Curso de Gestão de Vendas Complexas - 3 videoaulas (9 horas);
  7. Trilha de Requisitos dos REPG - 6 videoaulas (18 horas).


+ PDF dos slides de todos os cursos acima + PDF dos slides da Trilha de Requisitos + PDF de amplo material de adensamento teórico


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