Jornada do Empreendedor Protagonista

Curso de Cultura Organizacional - Mapeamento, Análise e Gestão da Mudança cultural

Uma capacitação totalmente ON-LINE de 9 horas de duração (3 videoaulas de

3 horas cada) que vai abordar como fazer o MAPEAMENTO da Cultura Organizacional vigente, como ANALISÁ-LA em relação a Cultura Organizacional ideal e como desenvolver Planos de Intervenção para GERIR a MUDANÇA CULTURAL necessária para enfrentamentos dos desafios do século XXI.

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O investimento é de R$ 1.000,00 por pessoa (que poderá ser parcelado em até 12 vezes sem juros com seu cartão de crédito através da plataforma PAYPAL) que dará direito a acesso as videoaulas por 1 ano + PDF dos slides + PDF dos capítulos do livro "Walking the Talk" de Carolin Taylor

Veja o que você aprenderá no curso

1

Aprenda a fazer o Mapeamento da Tipologia Cultural


Conheça metodologias que identificam a tipologia de cultura organizacional de sua empresa e saiba identificar a tipologia cultural vigente na organização foco. Conheça o Modelo de Cameron & Quinn e o Modelo IBACO (com assessment disponíveis na aba testes de nosso site) e o Modelo de Richard Barret (apenas conceitualmente).

2

Aprenda a fazer o Mapeamento Comportamental


Conheça dos traços comportamentais das lideranças (formais e informais) que precisam ser consideradas para interpretar adequadamente as iniciativas de mudança a serem empreendidas. Alguns assessments de avaliação de perfil comportamental estão disponíveis em nosso site, a saber: Egograma, Inteligência Emocional e Janela de Johari).

3

Aprenda a fazer a Análise da Cultura Ideal


Vencidas as etapas de mapeamento da tipologia cultural e dos traços comportamentais da lideranças é momento de fazer as tabulações estatísticas de todas as respostas e análises pertinentes sobre a cultura ideal diante dos desafios futuros e valores organizacionais já definidos a partir de arquétipos de Carolin Taylor.

4

Aprenda a construir o

PLIC


Conhecidas a cultura vigente e a cultura ideal, é momento agora de construção do PLIC - Plano de Intervenção Cultural que planeja as iniciativas da organização para fazer a Gestão da Mudança Cultural com foco ações de mudança de comportamentos nos líderes, na criação de novos símbolos e na mudanças de processos/sistemas.

A TEMÁTICA CULTURAL SERÁ VITAL QUE SEJA O FOCO DAS ORGANIZAÇÕES, PRINCIPALMENTE ÀQUELAS QUE ESTEJAM SE ADAPTANDO AS NOVAS REALIDADES IMPOSTAS PELO PÓS-PANDEMIA E PELO SÉCULO XXI

Confira as principais vantagens em participar do Curso de Cultura Organizacional

Este curso faz parte da Trilha de Especialização do Curso de Formação de Praticantes dos REPG - Referenciais de Exemplaridade da Primazia da Gestão, portanto, sua matrícula dá acesso a Trilha de Requisitos dos REPG que é um curso de 18 horas que fala do que é e porque são relevantes a adoção dos REPG

Você terá acesso por um ano das aulas gravadas + PDF dos slides das mesmas que estarão disponíveis para o e-mail cadastrado do aluno (com senha pessoal e intransferível) em área restrita de nosso site. Estas gravações não podem ser baixadas nem tampouco gravadas por meio de gravação de tela.

Você receberá um código para 5 processamentos dos testes disponíveis em nosso site, sendo 3 deles testes de avaliação de traços comportamentais (inteligência emocional, egograma e janela de Johari) e 2 deles de assessments de tipificação cultural (IBACO e Cameron & Quinn)

Você receberá o PDF de todos os capítulos do livro "Walking the Talk - A cultura através do exemplo" de Carolyn Taylor, que é a base que o curso adota para fazer as análises das tipificações culturais ideais para os desafios do século XXI

CONHEÇA O SEU INSTRUTOR

Prof. Orlando Pavani Júnior


Desde 1990 trabalhando exclusivamente com Consultoria de Organizações, é Diretor Presidente da HOLDING PAVANI que administra a Gauss Consulting Group especializada em Primazia da Gestão por meio dos REPG - Referenciais de Exemplaridade da Primazia da Gestão e a Olho de Tigre especializada em Inteligência Comportamental e Cultura Organizacional. Acesse o perfil profissional completo do Prof. Pavani clicando aqui

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