Jornada do Empreendedor Protagonista


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CURSO GESTÃO POR PROCESSOS E JORNADA DO CLIENTE

Vinculados aos Referenciais Temáticos 9 e 10 dos REPG


  • 14 Teorias do Pensamento Organizacional e a ênfase na Teoria U;
  • 8 Escolas do Pensamento Estratégico;
  • Teoria dos STAKEHOLDERS no desenvolvimento das Estratégias;
  • Construindo o Documento Estratégico com base no Modelo de Negócios;
  • Componentes do Documento Estratégico a partir da Mandala XPER: Propósito, Problemas e Oportunidades, Proposta de Valor, Clientes, Jornada, Canais, Ecossistemas, Processos, Ativos, Custos e Externalidades Negativas, Receitas e Impacto Positivo;
  • O BT GAME XPER;
  • O Mapa de Intervenções Estratégicas.



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Abaixo estão cada um dos títulos dos 6 Cursos de Especialização dos REPG + Trilha de Requisitos


  1. Curso de Holacracia e Liderança Transformacional - 3 videoaulas (9 horas);
  2. Curso de Cultura Organizacional - Mapeamento, Análise e Gestão da Mudança Cultural - 3 videoaulas (9 horas);
  3. Curso de Gestão POR Processos e Jornada do Cliente - 3 videoaulas (9 horas);
  4. Curso de Arquitetura Estratégica com foco em Inovação - 3 videoaulas (9 horas);
  5. Curso de Estruturação de Indicadores e Análise Crítica - 4 videoaulas (12 horas);
  6. Curso de Gestão de Vendas Complexas - 3 videoaulas (9 horas);
  7. Trilha de Requisitos dos REPG - 6 videoaulas (18 horas).


+ PDF dos slides de todos os cursos acima + PDF dos slides da Trilha de Requisitos + PDF de amplo material de adensamento teórico


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